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山西焦化集团战疫情保生产齐头并进
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山西焦化集团战疫情保生产齐头并进

作者:
高 伟
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【摘要】:

根据山西焦化集团疫情防控领导组的通知精神,2月17日,公司常白班人员原则上正常到岗,标志着山西焦化正式转入正常生产经营状态,公司一手抓疫情防控,一手抓安全生产,想方设法确保生产系统长满稳安优运行,努力把疫情带来的不利影响降到最低,做到疫情防控和安全生产两手抓、两手硬。

实现精准复工的前提是做好疫情防控工作。公司充分总结前一阶段疫情防控工作经验,在细化措施,督导落实上下功夫完善。固化了人员排查、重点监控、通勤车辆、劳务人员管理等14个方面的疫情防控工作标准,确保每项工作都有标准可依、有规章可循。在日常生产组织中,以“防输入”为重点,对生产区域实施网格化管理,为所有当班职工配发了防护用品,全覆盖实行测温登记和岗位消毒,取消常规性的工作安排会,采用微信群、办公OA等现代手段安排部署工作,最大限度了减少人员聚集风险。

疫情对公司最为直观的影响是原料、产品的运输受阻,针对原料供应吃紧,产品销售效率降低等不利影响,公司各单位坚持问题导向,狠抓内部管理,提升运行效率。焦化厂围绕环保工作,从强化焦炉管控入手,细化焦炉管控标准,制定了炉门调节、加强上升管工巡检等7大项管理措施,压实责任,形成纵向到底、横向到边的检查管控网,对三个炼焦车间开展每周对标和每日巡查,促进标准化操作、工艺指标管理及设施设备消缺的全方位提升。化产品回收厂厂领导亲带领分管专业技术人员分批次对各车间设备运行状况、安全措施落实情况、生产系统运行情况、现场基础管理进行全方位督导检查;针对回收系统出现的电捕阻力高、蒸氨塔运行困难等问题,迅速组织进行检修处理,保证了生产系统稳定运行。

同时,公司对需要复产的生产系统和复工项目,制定严格审批管理标准,确保了各项安全措施和疫情防控内容的全部落实。在甲醇厂二系统复产过程中,甲醇厂党委建立健全党委、党支部、党员三级联防机制,实施党员包保责任区制度,精准防控,密织疫情防护网,为实现满负荷生产运行保驾护航,目前该系统已全线开车,生产负荷正在逐步恢复。

下一步,公司将在坚决做好疫情防控各项工作的前提下,进一步压实责任、科学组织,强化安全生产、环保管控,统筹规划,精心施策,确保生产系统实现长满稳安优运行,努力完成各项工作目标,为国家早一天打赢疫情防控阻击战贡献最大力量。

(责任编辑:张丹)

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